財務会計・税務・経営コンサルティングのエキスパート　CNSコンサルティンググループ

会社を変えることがコンサルティング

会社の経営成績はタイムリーに把握する必要がございます。しかしながら、多くの会計事務所では、試算表を見るのが３ヶ月、半年といったところも少なくありません。
これでは、現在の売上・利益がどの位出ているのか把握をし、的確な経営判断を下す事が出来ません。

当社では、お客様にて会計データ入力をお願いし、その上で毎月１回ご訪問をさせて頂き、その場で税務・会計上適切な処理であるか精査してデータを集計して、当社独自の経営管理報告書を作成してご報告させて頂きます。

当社では会計データ入力（いわゆる記帳代行）のサービスは行っておりません。
なぜなら、自社内にて入力を行う事により、会社の損益・資金状況の把握がリアルタイムで確認をする事が出来、問題も大きくなる前に対処することができるからです。
また、経営者自身が毎月の損益・資金状況に敏感になることで、自ずと将来の計画も立てやすくなってきます。 更に、対金融機関の視点からも会社の損益・資金状況をしっかりと説明のできる経営者の評価は高まります。

当社では、会計資料の作成よりもその資料を元に直接経営者・幹部の皆様にご報告させて頂く事が重要であると考えております。そのご報告の中で、会社の問題点をお伺いしながら経営者と一緒になって解決策を検討致します。

結果が出てこそのコンサルティング

社内の幹部や従業員にお集まり頂き、あらためて問題解決の必要性や, そのための解決策を理解頂き、会社全体で解決、目的達成に向かう場合もありますし、 必要に応じて外部関係者を取りまとめたり、あるいは金融機関との折衝を行います。 上記致しましたとおり当社のコンサルティングはここに留まらず、 コンサルティングを実施した結果が出るまで、これをフォロー致します。

課題の解決と達成度合いに応じたフォロー

フォローの仕方としては上記の毎月の月次監査において経理財務データに改善がみられるかどうか、あるいは経理財務データに表れない部分につきましては「経営戦略会議」を開催したり「役員会」に出席するなど、当初の目的の達成度合をフォローし、達成するに当たって課題があれば随時この解決にあたり、当初の目的が達成するまでをサポート致します。